ВИДЕОНАБЛЮДЕНИЕ В АЭРОПОРТАХ \ ЧАСТЬ 3

aeroport1-415x272

Это третья часть статьи про видеонаблюдение в аэропортах, вторую и первую часть вы можете прочитать по ссылке.

В общем консультанты по безопасности показывают хорошие результаты. Однако в ряде случаев ответственность ложится на общие организации внештатных и аварийных ситуаций, где конечный результат будет гораздо менее положительным.

Универсальные консультанты

Контроль за проектированием наблюдения аэропортов часто возложен на специализированных консультантов службы безопасности. Конечный результат обычно полностью зависит от того, является ли консультант хорошим ресурсом или нет:

  • «Лучшие результаты появляются тогда, когда консультант по безопасности знаком с потребностями и системой управления безопасностью аэропорта, а также проектировкой систем безопасности. Спецификации также могут быть написаны фирмами по производству комплектов целевого оборудования, но они, как правило, не имеют той глубины знаний о безопасности, оборудовании и комплексной интеграции требований».
  • «Консультанты -да, в целом, я думаю, что это приводит к хорошим результатам. Труднообобщать, ноэтотак».
  • «Обычно консультант занимается всем, что связано с разработкой индустрии безопасности и написанием спецификаций.»
  • «Сторонние консалтинговые фирмы. Несколько раз связывались с правоохранительными органами».
  • «Большинство клиентов ищут сторонних консультантов с хорошими результатами. Это служит мерой уменьшения риска для клиента, а также позволяет им сосредоточиться на своей повседневной деятельности.»
  • Картинки по запросу видеонаблюдение в аэропортах

Умеренные результаты

Однако в отличие от систем городского наблюдения, где, в целом, спецификации консультанта негативны, в случае аэропортов результат, как правило, будет более позитивным. Хотя отрицательные результаты по-прежнему упоминаются, ответы, описывающие положительные результаты проектировки аэропортов стали гораздо более распространены:

  • «Спецификации обычно написаны консультантами по безопасности , нанятых отделом A&E (оборудования и электроники). Результатыразличны, но в целомхорошие».
  • «О, а кто не любит консультантов? В большинстве случаев привлекаются консультанты с опытом работы в авиационных системах. Результаты варьируются от «хорошо» и «не плохо»   до «бл** , на самом деле плохо». Этовпечатление, норедкоонобывает хорошим.»
  • «Консультанты, в целом, это расплывчатые термины.»
  • «Наша компания пользуется услугами различных консультантов по безопасности с различными результатами!»

Архитектурные и инженерные группы

Другой общей жалобой в сфере проектирования или спецификаций является то, что часто привлекаются не профессионалы в области безопасности, а архитектурные или инженерные фирмы общего направления, которые специализируются в области аэропортов. Комментарии в данном случае, в целом, более негативны, большинство ответов характеризуют конечный результат как менее сложный.

  • «Если инженерная фирма специализируется в области безопасности результаты обычно хорошие. Если, например, проектирующая фирма специализируется в сфере «электричество», то результаты буду зависеть от системных интеграторов!»
  • «Всего несколько фирм в сфере A&E (оборудование и электроника) имеют опыт работы в аэропортах.»
  • «Архитектурные и инженерные фирмы. Спецификации в нашей области относительно открыты и понятны, однако, они не слишком приспособлены к тому, чтобы обнаружить и объяснить различия в разных системах.»
  • «Архитекторы обычно не обеспечивают достаточного охвата, который почти всегда основан на обобщенном шаблоне».

Крупнейшие требуемые усовершенствования

Из всех рекомендаций, которые хорошо сработают, только видеоаналитика  может иметь наибольшее положительное влияние. Однако ограниченные финансово операторы часто утверждают, что сначала необходимо совершенствование существующих камер или расширение штата персонала для мониторинга.

Аналогично обратной связи городского наблюдения существует неудовлетворенный спрос на эффективный анализ стоимости того, что потенциально может улучшить общую производительность существующих систем:

  • «Лучшее осуществление аналитики оставленных вещей позволит сотрудникам аэропорта быстро определить, кто оставил их».
  • «Более широкое использование аналитики сделает систему более эффективной».
  • «Повышение эффективности расследования путем внедрения видеоаналитики».
  • «Я хотел бы использовать больше видеоаналитики».
  • «Я бы чаще использовал аналитику».
  • «Если бы мы смогли осуществлять аналитику, то наша система стала бы активной, а не реактивной».

Лучшие камеры

Во многих ответах упоминается больший приоритет модернизации производительности существующих камер или увеличения разрешения приведет к большей отдаче:

  • «Миграция устаревших CCTV моделей достаточно нередка.»
  • «Более разрешение преобразователя изображений… лучшее решение объектива.»
  • «Установить фиксированные камеры с более высоким разрешением».
  • «Лучше не пытайтесь рассматривать большие площади при помощи камеры с малым разрешением.»
  • «Мы, как правило, работаем с разделами систем уже на месте (старые аналоговые, старые 1-го поколения IP систем). Чтобыиметьбольшиеинтегрированныесистемынужнозаменитьстарые».

Больше операторов

И, наконец, просто штатное расписание мониторинговых центров с большим количеством операторов часто рекомендуется для улучшения производительности системы:

  • «Больше людей.»
  • «Больше обученных кадров»
  • «Целеустремленные сотрудники систем мониторинга, а также четко определенные политика и требования.»
  • «Набирать и удерживать специализированных людей.»
  • «У нас более 300 камер, но при этом у нас только три человека для их просмотра в течение 24 часов. Необходимо больше людей. Камеры сами по себе не сделают ничего хорошего, здесь нужны операторы.»

    Перевел: Труш Борис Викторович ВИДЕОНАБЛЮДЕНИЕ В КРАСНОДАРЕ

    Если Вам понравилась статья, то нажмите кнопку социальной сети — Поделитесь с друзьями

 

Вы можете пропустить чтение записи и оставить комментарий. Размещение ссылок запрещено.

Оставить комментарий

ЗАКРЫТЬ
Seo wordpress plugin by www.seowizard.org.